司法责任制改革后，为有效调动检察人员的工作积极性、主动性，贵州省余庆县检察院结合自身实际，将政治素质考核、业绩考核和民主测评有机结合，让干警既有跳起来摘桃子的信心，又有俯下身子耕田的自觉。

余庆县检察院将“从政治上看”“争先创优”的理念融入考核工作，探索创新“线上考评+线下考评+民主测评”的考核模式，实行检察人员跨部门、跨业务条线统一考核，每月结合遵义市检察院业绩考核情况，敦促检察人员用考核指标引领办案。该院不断探索，把考核指标分析纳入党组扩大会，每月对排名、得分明细、弱项不足等进行研究分析，该做法被最高检作为典型经验推广。

在推进考核过程中，余庆县检察院注重典型引领和示范带动，培育选树了一批亮点品牌，如参与乡村治理，依托“益心为公”“遵检公益掌上拍”小程序拓展案件来源，有6件案例入选全国检察机关“千案展示”案例；依法保护民生民利，办理的代某民间借贷纠纷申请监督案入选民事行政检察专家咨询网第二期典型咨询案例等。

除在考核内容和考核过程中发力，余庆县检察院还探索“考核结果+评先选优+进退留转”等方式方法，实现考核结果运用最大化。对评为“好”等次的个人，及时总结推介经验做法，充分发挥示范带动作用；对评价为“一般”“较差”等次的，明确整改要求，督促整改落实，帮助尽快提升工作质效。该院对平时考核过程中发现的薄弱环节、共性问题等及时进行分析研究，为院党组加强干部队伍管理、推进人才梯队建设等工作提供决策依据。该院还将个人考核结果与选任晋升、员额选退、绩效奖金分配等全面对接，奖励先进、鞭策后进。2021年以来，该院提拔、调整内设机构正副职5人。今年以来，该院1人申请退出员额，实现能者上、平者让、庸者下，推动干部队伍加压力、增动力、出活力。

（本报通讯员刘武松）

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